天津中环半导体股份有限公司

3月27日功率器件事业部召开了2010年工作会议，事业部经理冯春阳作了题为《解放思想，为生存而奋斗》的报告，事业部党支部、制造部、工程部、财务部、人力资源部、品质部及职工代表等与会人员就各自分管工作进行了简要发言。公司党委书记吴世国、总经理沈浩平出席会议并讲话。公司领导班子成员、部分部室负责人及事业部100余名员工参加了会议。
　　事业部经理冯春阳在报告中，首先从安全、市场、产品开发、产品制造、生产周期、产品CPK达成率、Fab Yield达成率、人力资源、质量体系等十五个方面对2009年工作进行了全面回顾、总结，肯定了取得成绩，同时深刻反省了事业部存在的问题。通过分析2010年功率器件事业部的发展形势，冯经理重点从思想观念、安全生产、财务主导、产品目标控制、矩阵管理等多方面就完成好今年工作目标进行了全面阐述，提出了事业部2010年以“五率”写实、考核为基础，紧紧抓住各级目标分解、KPI工作落实，全面推进绩效考核工作，形成进取、进攻型事业部团队文化，最终实现功率器件事业部2010年的全面发展。
　　沈浩平总经理在总结发言中指出，功率器件事业部2010年工作会议开得好，准备充分，水平很高，与会同志的发言展现了工程师和管理者的水平。我公司目前定义为节能型和新能源型企业，功率器件事业部是中环股份的未来，如果这支队伍能从全局、资本者角度看问题，将会有更远大的希望和前途。沈总希望功率事业部领导班子把激情、热情、制度传递到每个班组、每位员工，让大家转变观念，把以制造生产型为导向的理念转变为以市场和个性发展为导向的理念上来，用市场法则来经营企业。沈总指出功率器件事业部2010年经济目标定的不保守，这就要求事业部要以财务为指导，高层中层管理人员要努力具备财务意识，要平衡好各方面的关系，要做出定期性的计划，市场运营计划。同时还要加快新品研发、新技术研发步伐，积极正确的做好组织结构调整工作，这是企业可持续发展的需要。
　　会议最后，党委书记吴世国在总结发言中指出，功率器件事业部本次会议既是二次职代会，也是工作会，又是研讨会；是为完成2010年目标，以及事业部、中环股份发展的一次动员会；是转变观念，以市场为导向，财务引领，全员努力，实现短期、长期目标的动员会议。通过几年的努力，功率2009年实现了量产，感谢大家为此做出的贡献。吴书记强调，会后事业部要抓好工作落实。一是希望事业部打造自有的核心竞争力，在市场开发、新产品研发、提升管理水平、团队建设等方面继续努力，形成核心竞争力。二是抓好事业部内部改善活动。本次会议研究出很多实际的内容，希望事业部每季度召开一次推进会议。在贯彻落实和管理上一定要横向到边，纵向到底。三是积极稳妥的做好组织调整，将工作做细，妥善处理好相关工作。吴书记最后希望功率员工统一思想，转变观念，通过大家不懈的努力，立争年底全面实现事业部既定经济目标，促进事业部的全面发展。（功率器件事业部）